1) Assurer l’identification des risques en SST La SST est de la GESTION des risques et on ne peut pas GÉRER ce que l’on ne connait pas. 2) déterminer des priorités d’intervention en SST Si vous ne déterminez pas de PRIORITÉS à partir de vos analyses...
Définir les objectifs et assurer leur atteinte Mettre en place une planification pour atteindre les objectifs Cibler les ressources requises pour exécuter la planification Voir à la réalisation, mise à jour et communication des analyses de risques S’assurer de...
Le piège des approches comportementales en SST. « Le problème c’est le comportement des employés » Voilà la réponse la plus fréquente quand on demande à des gestionnaires, ce qui ne fonctionne pas en SST dans leur organisation. Basées sur la croyance que 90 %...
1) Focus sur des objectifs SST de réaction Réduction du taux OSHA, taux de fréquences, jours perdus, etc. tous ces objectifs sont des objectifs de réaction. La SST est de la gestion de risques et l’objectifs principal de tout organisation devrait être de réduire...
Épisode 1) 100% imputable – 100% du temps : la vérité brutale de la SST Épisode 2) 5 erreurs critiques qui sabotent vos analyses de risques Épisode 3) Comité SST : La “liste d’épicerie”, comment s’en sortir Épisode 4) Réduire les accidents… ou créer une...
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