Définir les objectifs et assurer leur atteinte
Mettre en place une planification pour atteindre les objectifs
Cibler les ressources requises pour exécuter la planification
Voir à la réalisation, mise à jour et communication des analyses de risques
S’assurer de l’évaluation et du respect des exigences légales
Déployer les programmes requis pour gérer les risques (ex: cadenassage, espaces clos, travail en hauteur, etc)
Communiquer les rôles et responsabilités de chacun définis dans les programmes via: accueil, formation, réunions de sécurité, etc.
Contrôler l’efficacité des programmes et corriger les écarts
Évaluer les pires scénarios pouvant affecter l’organisation, définir les scénarios de réponse, pratiquer et améliorer l’exécution
Assurer l’exécution des exigences définies et rendre les gens imputables
Si ton premier réflexe est de dire: c’est bien trop pour une équipe de gestion et bien imagine si c’est le staff SST seul qui doit le faire…
Si tu est le staff SST et que tu te dis: « merde c’est moi qui essaie de se tape tout ça »… Tu comprends maintenant pourquoi tes gestionnaires de ton organisation devraient suivre la formation sur les rôles et responsabilités de gestion disponible sur le site de FerronSST.
Tu peux aussi écouter le Podcast GeSSTion de risques disponible sur Spotify et Apple podcast.
https://spotifycreators-web.app.link/e/kYRKUgeWR2b
Bonne journée
Marc-André Ferron
Expert en gestion de la SST