Blogue santé sécurité au travail

🚴‍♂️ Grand départ! Hier matin, à 5 h, c’était le coup d’envoi officiel de la traversée canadienne à vélo — Sur la route de la prévention! Après : 1 an et demi de préparation intense 300 séances d’entraînement en 325 jours 10 demi-marathons et 1...

Voilà une phrase que j'entends pratiquement quotidiennement de la part d'équipes de gestion face à la SST... Et cela est souvent de la part d'organisations qui font de la prévention depuis 10-20-30, parfois 40 et voire même 50 ans! Quel désastre!...

Vous avez mis en place un programme d'observations de comportements en SST. Lorsque quelqu'un ne respecte pas une règle, on lui fait une observation. "J'ai dit à Martin de mettre ses lunettes" "J'ai redit à Martin de mettre ses lunettes" "J'ai...

"Mes employés n'ont pas des comportements sécuritaires". Voilà une affirmation plus que courante de la part de nombreux gestionnaires. Cela les place alors en position de VICTIMES à l'égard des comportements de leurs employés... alors qu'ils sont...

Pourquoi impliquer les employés dans les analyses de risques? Beaucoup d'équipe de gestion vont opter pour faire les analyses de risques de leur côté, sans trop impliquer les employés. Voici le que la LSST mentionne à ce sujet: 49) Le travailleur...

Quel pourcentage de conformité ont la majorité des audits réalisés par vos gestionnaires et superviseurs? Je miserais sur 100% Pourtant, lorsque vous vous promenez personnellement dans leurs départements vous pourriez soulever 75 non-conformités à...

Protéger 100% des employés, 100% du temps. Voilà votre niveau d'imputabilité en SST, ce qui signifie que vous n'avez AUCUNE place à l'erreur et aucune place à L'IMPROVISATION. Maintenant revenons à un principe de base. Vous avez un programme de...

D'où vient culture de la peur en SST? Voilà une question intéressante. Elle provient d'une bonne intention. Elle prend origine dans l'objectif le plus louable des entreprises soit; viser 𝐙É𝐑𝐎 𝐀𝐂𝐂𝐈𝐃𝐄𝐍𝐓 (𝐞𝐧𝐫𝐞𝐠𝐢𝐬𝐭𝐚𝐛𝐥𝐞). Cela passe par la réduction du...

1) 𝐕𝐨𝐮𝐬 𝐧𝐞 𝐥𝐞𝐮𝐫 𝐚𝐯𝐞𝐳 𝐩𝐚𝐬 𝐝é𝐟𝐢𝐧𝐢𝐭 𝐪𝐮𝐨𝐢 𝐟𝐚𝐢𝐫𝐞. Les 𝐫ô𝐥𝐞𝐬 𝐞𝐭 𝐫𝐞𝐬𝐩𝐨𝐧𝐬𝐚𝐛𝐢𝐥𝐢𝐭é𝐬 ne peuvent jamais être mieux exécutés que selon la manière dont ils ont été définis. Donc s'ils n'existe pas... c'est la base du "n'importe quoi". 2) 𝐕𝐨𝐮𝐬 𝐧𝐞 𝐥𝐞𝐮𝐫 𝐚𝐯𝐞𝐳 𝐩𝐚𝐬...