𝐐𝐮𝐞𝐥𝐥𝐞 𝐞𝐬𝐭 𝐥𝐚 𝐩𝐥𝐮𝐬 𝐠𝐫𝐨𝐬𝐬𝐞 𝐟𝐚𝐢𝐥𝐥𝐞 𝐝𝐞 𝐥’𝐨𝐛𝐣𝐞𝐜𝐭𝐢𝐟 𝐝𝐞 𝐫é𝐝𝐮𝐜𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐝𝐮 𝐭𝐚𝐮𝐱 𝐎𝐒𝐇𝐀? Voilà la conquête du saint Graal pour la majorité des organisations: Réduire le taux OSHA. Mais quel est le plus gros problème de cet objectif et comment pourrait-on être contre la vertu?

Voici une question simple: Il y a deux scénarios:
Le premier: prévenir l’amputation d’un bras d’un employé, donc un événement enregistrable OSHA.
Le second scénario; prévenir 50 tendinites à l’épaule de 50 employés différents, qui seront tous en perte de temps. Donc 50 événements enregistrables OSHA.
Si vous aviez juste un scénario que vous pouviez prévenir, lequel choisiriez-vous? J’imagine que vous avez choisi le premier (si ce n’est pas le gars, je vous invite à relire les scénarios, comme si le bras en question était le votre. Cela facilite le choix de réponse…)

Maintenant si votre objectif principal en SST est de réduire le taux OSHA, et que le second scénario vous fait paraître 50 fois plus mauvais que le premier, où allez-vous intervenir en premier? Sur le second… Et voilà le problème.

Après avoir mis sur le même pied d’égalité une jambe arrachée et un point de suture, tout le monde va courir comme des poules sans tête en absence de priorités, C’est le début du chaos et le point de départ d’une culture de réaction.

Tu veux en savoir plus sur les objectifs à mettre en place en SST pour avoir une saine culture de prévention? Consulte la formation sur les rôles et responsabilités de gestion de FerronSST.

Bonne journée
Marc-andré Ferron

Consultant et conférencier SST