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๐“๐ซ๐จ๐ข๐ฌ ๐œ๐š๐ฎ๐ฌ๐ž๐ฌ ๐ช๐ฎ๐ข ๐ž๐ฑ๐ฉ๐ฅ๐ข๐ช๐ฎ๐ž๐ง๐ญ ๐ฉ๐จ๐ฎ๐ซ๐ช๐ฎ๐จ๐ข ๐ฏ๐จ๐ฌ ๐ž๐ฆ๐ฉ๐ฅ๐จ๐ฒรฉ๐ฌ ๐ง’๐จ๐ง๐ญ ๐ฉ๐š๐ฌ ๐ฅ๐ž๐ฌ ยซย ๐›๐จ๐ง๐ฌ ๐œ๐จ๐ฆ๐ฉ๐จ๐ซ๐ญ๐ž๐ฆ๐ž๐ง๐ญ๐ฌย ยป

๐“๐ซ๐จ๐ข๐ฌ ๐œ๐š๐ฎ๐ฌ๐ž๐ฌ ๐ช๐ฎ๐ข ๐ž๐ฑ๐ฉ๐ฅ๐ข๐ช๐ฎ๐ž๐ง๐ญ ๐ฉ๐จ๐ฎ๐ซ๐ช๐ฎ๐จ๐ข ๐ฏ๐จ๐ฌ ๐ž๐ฆ๐ฉ๐ฅ๐จ๐ฒรฉ๐ฌ ๐ง’๐จ๐ง๐ญ ๐ฉ๐š๐ฌ ๐ฅ๐ž๐ฌ ยซย ๐›๐จ๐ง๐ฌ ๐œ๐จ๐ฆ๐ฉ๐จ๐ซ๐ญ๐ž๐ฆ๐ž๐ง๐ญ๐ฌย ยป
1) ๐•๐จ๐ฎ๐ฌ ๐ง๐ž ๐ฅ๐ž๐ฌ ๐š๐ฏ๐ž๐ณ ๐ฉ๐š๐ฌ ๐รฉ๐Ÿ๐ข๐ง๐ข๐ฌ
Il est trรจs facile de blรขmer des employรฉs pour ne pas avoir les ยซย bons comportementsย ยป, mais si on n’a pas dรฉfinis ๐ช๐ฎ๐ž๐ฅ๐ฌ ๐ซรด๐ฅ๐ž๐ฌ ๐ž๐ญ ๐ซ๐ž๐ฌ๐ฉ๐จ๐ง๐ฌ๐š๐›๐ข๐ฅ๐ข๐ญรฉ๐ฌ ๐จ๐ง ๐ฌ’๐š๐ญ๐ญ๐ž๐ง๐ ๐’๐ž๐ฎ๐ฑ, attendez-vous d’avoir autant de versions des ยซย bons comportementsย ยป qu’il y a d’employรฉs.

2) ๐•๐จ๐ฎ๐ฌ ๐ง๐ž ๐ฅ๐ž๐ฌ ๐š๐ฏ๐ž๐ณ ๐ฉ๐š๐ฌ ๐ž๐ง๐ฌ๐ž๐ข๐ ๐งรฉs ๐š๐รฉ๐ช๐ฎ๐š๐ญ๐ž๐ฆ๐ž๐ง๐ญ.
La loi vous demande comme employeur d’assurer que les employรฉs ont ยซย ๐‹๐š ๐Ÿ๐จ๐ซ๐ฆ๐š๐ญ๐ข๐จ๐ง, ๐ฅ’๐ž๐ง๐ญ๐ซ๐š๐ข๐ง๐ž๐ฆ๐ž๐ง๐ญ, ๐ฅ๐ž๐ฌ ๐ก๐š๐›๐ข๐ฅ๐ž๐ญรฉ๐ฌ ๐ž๐ญ ๐œ๐จ๐ง๐ง๐š๐ข๐ฌ๐ฌ๐š๐ง๐œ๐ž๐ฌ ๐ซ๐ž๐ช๐ฎ๐ข๐ฌ๐ž๐ฌย ยป. L’avez-vous fait efficacement et seriez-vous capable de le prouver?

3) ๐•๐จ๐ฎ๐ฌ ๐ฅ๐ž๐ฌ ๐ญ๐จ๐ฅรฉ๐ซ๐ž๐ณ
๐‚๐ž ๐ช๐ฎ๐ž ๐ฏ๐จ๐ฎ๐ฌ ๐ญ๐จ๐ฅรฉ๐ซ๐ž๐ณ ๐ฉ๐ž๐ฎ๐ญ ๐ฌ๐ž ๐ฉ๐ซ๐จ๐๐ฎ๐ข๐ซ๐ž, ๐œ๐ž ๐ช๐ฎ๐ž ๐ฏ๐จ๐ฎ๐ฌ ๐ง๐ž ๐ญ๐จ๐ฅรฉ๐ซ๐ž๐ณ ๐ฉ๐š๐ฌ ๐ง๐ž ๐ฌ๐ž ๐ฉ๐ซ๐จ๐๐ฎ๐ข๐ญ ๐ฉ๐š๐ฌ. En matiรจre de diligence raisonnable vous avez un ๐๐ž๐ฏ๐จ๐ข๐ซ ๐’๐š๐ฎ๐ญ๐จ๐ซ๐ข๐ญรฉ ร  assurer, l’appliquez vous avec rigueur et constance, ou est-ce que vos gestionnaires ferment les yeux face aux dรฉviance qui se produisent au quotidien?

Les comportements de vos employรฉs sont les symptรดmes visibles de vos comportements de gestion!

Si tu crois que ce post correspond en partie ร  ton organisation, consultez dรจs maintenant la formation sur la gestion stratรฉgique et les rรดles et responsabilitรฉs de gestion en SST sur le site de FerronSST.

Bonne journรฉe
Ferron

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