Si oui, cela ressemble sûrement à:
-Réduire le taux OSHA, ou taux de fréquence
-Baisser le nombre de jours perdus suite à des accidents
-Atteindre X centaines de milliers, voire millions d’heures sans accidents, etc

𝐀 𝐪𝐮𝐨𝐢 𝐫𝐞𝐬𝐬𝐞𝐦𝐛𝐥𝐞𝐫𝐚 𝐯𝐨𝐭𝐫𝐞 𝐚𝐧𝐧é𝐞 2026 𝐚𝐯𝐞𝐜 𝐝𝐞 𝐭𝐞𝐥𝐬 𝐨𝐛𝐣𝐞𝐜𝐭𝐢𝐟𝐬?
– Une culture réactive (avec des objectifs réactifs on obtient une culture…)
– Vous jouerez avec les critères déclaration à la limite de l’éthique dans votre quotidien
– La panique générale sera au rendez-vous chaque fois qu’il y aura un événement enregistrable et les priorités planifiées prendront le bord
– Vous prioriserez la correction d’éléments tels qu’une cheville versée dans l’escalier, avant la correction de machines pourvant amputer des employés, si quelqu’un c’est viré une cheville et que l’événement était enregistrable.
– Les employés seront sarcastiques de voir leurs collègues partir suite à un accident, avec un tableau des jours sans accidents qui ne revient pas à zéro
– Les employés sous-déclareront les événements, et bien plus…

La SST est de la GESTION DE RISQUES
Le principal objectif que toute organisation devrait viser est de RÉDUIRE LE NIVEAU DE RISQUES. Avec un tel objectif, vous travaillez en PRÉVENTION, vous pouvez mobilisez toutes vos équipes dessus, vous travaillerez par priorités, pas de panique générale, etc.

Dans le cas où vous souhaiteriez une année 2026 différentes des précédentes à l’égard de vos objectifs SST, je vous recommande fortement de lire QUAND L’OBJECTIF ZÉRO NE FAIT PAS LE POIDS. Ci-joint le lien pour vous le procurer https://lnkd.in/dQWvsVN

Bonne journée
Ferron