Le syndicat a son plan, la direction en a un autre, la supervision n’est pas trop au courant du plan et les employés… on en parle même pas…

Les organisations désirent mobiliser leur équipes en SST, mais éprouvent beaucoup de difficulté à y parvenir. Pourquoi? La réponse est simple:
Elles n’ont pas de stratégie SST.

La SST est de la gestion de risques.
Si nous sommes tous dans la même organisation, avec les même risques à gérer, ne serait-il pas logique que nous ayons tous la même stratégie SST?

Eintein disait: Si vous ne pouvez pas expliquer quelque chose à un enfant de 6 ans, c’est que ce n’est pas clair pour vous-même. Aujourd’hui faites un test:

Prenez un bout de papier et décrivez votre stratégie SST le plus clairement possible. Tout au long de la journée demandez à des employés, collègues, membres du CSS, directeurs etc… « Quelle est notre stratégie en SST? »

Combien de réponse différentes de la vôtre obtiendrez vous?
Ma prédiction: autant que le nombre de personne que vous allez rencontrer!

Pour résoudre ce problème et devenir aisément capable d’expliquer votre stratégie de prévention en SST, ainsi que comprendre vos rôles et responsabilités en SST, je vous invite à consulter la formation sur la GESTION STRATÉGIQUE DE LA SST sur le site de FerronSST.

Bonne journée
Ferron