𝐂𝐞 𝐪𝐮𝐞 𝐣’𝐚𝐮𝐫𝐚𝐢𝐬 𝐚𝐢𝐦é 𝐬𝐚𝐯𝐨𝐢𝐫 𝐢𝐥 𝐲 𝐚 30 𝐚𝐧𝐬 𝐩𝐚𝐫 𝐫𝐚𝐩𝐩𝐨𝐫𝐭 𝐚𝐮𝐱 𝐣𝐨𝐛𝐬 𝐒𝐒𝐓 𝐅Ü𝐊𝐓𝐎𝐏 𝐜’𝐞𝐬𝐭 𝐪𝐮𝐞 :
– c’est pas l’équipe de gestion qui te supporte comme coordonnateur SST… c’est toi qui supporte l’équipe de gestion.
– une revue de direction, c’est le premier bloc et le plus important à positionner avant tout en SST… même si tu en as jamais entendu parler dans tes cours à l’uni et que pratiquement aucune organisation n’en fait.
– Si t’as pas construit ta crédibilité en 90 jours, t’es pris avec celle que tu as pour le reste de ton passage dans l’organisation.
– Si tu n’as pas une stratégie basée sur l’implantation d’un système de gestion de la SST et son appropriation par l’équipe de gestion… t’es dans le champs (même si t’as jamais entendu aussi parler de systèmes de gestion à l’uni aussi)
etc. etc. etc…

C’est pour ça que j’ai écrit le Mode d’emploi de la job SST FÜKTOP… Pour que tu comprennes pourquoi tu es dans le chaos SST et comment t’en sortir.
Ci-joint le lien pour te le procurer : https://lnkd.in/eaisDjPf

Je suis convaincu que ça va t’aider
Ferron