ÊTRE UN LEADER INSPIRANT EN SST VS RESPECT DES ENGAGEMENTS
Je vous propose au cours de prochains jours quelques posts pour vous partager ce que font les meilleurs leaders dans le domaine de la SST.

Ce premier post abordera la notion de RESPECT DES ENGAGEMENTS.
D’où part le leadership en SST? De la tête, ou de la base? De la tête évidemment. Voilà pourquoi on résume les ENGAGEMENTS de l’organisation dans un document fondamental qui s’appelle LA POLITIQUE SST signé par le CEO.

Toutefois, bien que les ENGAGEMENTS soient habituellement très clairs sur papier, ceux-ci cascadent difficilement dans l’organisation.
– « nous nous engageons à respecter les exigences légales applicables… »
-« nous nous engageons à identifier les risques présents dans nos opérations »
-« nous nous engageons à fournir les ressources nécessaires pour assurer la sécurité de nos employés ». Etc…

Voilà le premier virage habituellement manqué par plusieurs organisations en matière de SST; on ne respecte pas les engagements pris par le plus haut niveau hiérarchique, en n’assurant pas leur exécution.

Quels en seront les impacts sommairement?
– Prise d’engagements ➡️ non-respect des engagements ➡️ incohérences entre ce qui est dit et fait ➡️ perte de crédibilité ➡️ perte de leadership dû à la perte de crédibilité➡️ incapacité à mobiliser les équipes (on ne suit pas les gens non-crédibles) ➡️ Incapacité à atteindre les résultats désirés

Pour en savoir plus sur le respects des engagements en SST, ainsi que l’importance de la rigueur, je vous invite à consulter la formation sur les rôles et responsabilités de gestion en SST sur le site de FerronSST.

Bonne journée
Marc-andré Ferron

Consultant en SST et conférencier en SST