Le leadership. Juste à prononcer le mot, on est déjà dans la vertu. Tout le monde veut développer le leadership des directeurs, gestionnaires et superviseurs.
Toutefois, il y a souvent une faille majeure en amont de ce désire. Il s’agit de L’ABSENCE DE STRATÉGIE. On aurait beau développer le leadership de tout le monde, s’il n’y a pas de plan de match, on va amener les équipes à EXÉCUTER QUOI?
Aujourd’hui faites un test. Demandez à 10 membres de votre équipe de gestion: Quelle est notre stratégie en SST? Combien de réponses différentes pensez-vous obtenir? Faites le test pour valider ma prédiction, mais je mise sur 10.
Si nous sommes tous dans la même organisation, avec les mêmes risques à gérer, combien devrait-il y avoir de stratégie différente dans l’organisation?
Voilà ce dont il est question dans la formation sur la gestion stratégique de la SST et les rôles et responsabilités de gestion, disponible sur le site de FerronSST.
Bonne journée
Ferron
