Un leader inspirant en SST ne se limite pas à lancer des initiatives : il s’assure que les actions sont suivies, réalisées et intégrées dans la réalité quotidienne.

Pourquoi est-ce si essentiel? Parce que sans rigueur dans le suivi :
Les engagements s’effritent,
La crédibilité s’évapore,
Et les résultats… mais quels résultats?

Un vrai leader ne cherche pas à blâmer lorsque les actions ne sont pas réalisées. Il se questionne plutôt :
Ai-je été assez clair?
Ai-je fourni les ressources nécessaires?
Ai-je toléré le laxisme?

Ce positionnement de responsabilité totale soutient concrètement :
– Le suivi des objectifs et de la planification SST
– La réalisation et la correction des analyses de risques
– L’évaluation des exigences légales et le respect de leur conformité
– L’exécution des plans de formations et communications
– La réalisation des différents audits et exécutions des actions correctives
– La l’exécution des enquêtes dans les délais prescrits et mise en place des actions correctives selon les échéanciers.

✨ Sans suivi, tout cela n’est qu’une pièce de théâtre… et les équipes le voient très vite. Un leader inspirant prend la responsabilité à 100% de ce qui se passe sous lui et assure la transformation des actions en résultats tangibles.

Tu veux en savoir plus sur les rôles et responsabilités des leaders en SST, consulte la formation sur les rôles et responsabilités de gestion en SST de FerronSST.

 

Marc- andré Ferron

Consultant et conférencier en SST