𝐋𝐞𝐬 𝐜𝐨𝐦𝐩𝐨𝐫𝐭𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭𝐬 𝐢𝐧𝐝𝐢𝐯𝐢𝐝𝐮𝐞𝐥𝐬 𝐜𝐞 𝐧’𝐞𝐬𝐭 𝐩𝐚𝐬 𝐜𝐨𝐦𝐦𝐞 𝐥’𝐨𝐞𝐮𝐟 𝐨𝐮 𝐥𝐚 𝐩𝐨𝐮𝐥𝐞.
Vous trouvez que vos employés n’ont pas des « comportements sécuritaires ».
Possible. Mais décomposons le problème.

Supposons que vous avez 500 employés. Vous n’avez pas définit de programmes de cadenassage et vous dites à vos employés de se « cadenasser sécuritairement ». Combien de façons différentes de se cadenasser risquez vous d’obtenir? 500

Maintenant combien de façon de se cadenassez espérez-vous voir sur un même site? UNE. Celle définit dans le programme. Donc impossible pour un employé d’avoir les « bons comportements » s’ils ne sont pas d’abord définis.

Par la suite, est ce que l’employé pourra exécuter les RÔLES ET RESPONSABILITÉS définis dans le PROGRAMME de cadenassage, si:
– On ne lui a pas enseigné dans une formation appropriée
– Évalué ses compétences afin de s’assurer qu’il a compris la formation
– Fournit un cadenas personnel
– Mis à sa disposition tout le matériel de cadenassage nécessaire
– Codifié adéquatement tous les équipements (ex: sectionneurs, valves, etc)
– Élaborés une fiche de cadenassage valide par équipements
etc…
La réponse est : NON

Les comportements des employés en SST ne sont que les symptômes visibles de votre GESTION… bonne ou mauvaise. Donc les comportements en SST, ce n’est pas comme l’oeuf ou la poule… On sait où sa commence et où cela atterrit.

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Bonne journée
Ferron