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𝐑ô𝐥𝐞𝐬 𝐞𝐭 𝐫𝐞𝐬𝐩𝐨𝐧𝐬𝐚𝐛𝐢𝐥𝐢𝐭é𝐬 – 𝐈𝐦𝐩𝐮𝐭𝐚𝐛𝐢𝐥𝐢𝐭é – 𝐂𝐨𝐧𝐬é𝐪𝐮𝐞𝐧𝐜𝐞𝐬 en SST

  • 𝐑ô𝐥𝐞𝐬 𝐞𝐭 𝐫𝐞𝐬𝐩𝐨𝐧𝐬𝐚𝐛𝐢𝐥𝐢𝐭é𝐬 – 𝐈𝐦𝐩𝐮𝐭𝐚𝐛𝐢𝐥𝐢𝐭é – 𝐂𝐨𝐧𝐬é𝐪𝐮𝐞𝐧𝐜𝐞𝐬 en SST
    « Marc, 𝐞𝐬𝐭-𝐜𝐞 𝐪𝐮𝐞 𝐥𝐚 𝐝𝐢𝐬𝐜𝐢𝐩𝐥𝐢𝐧𝐞 𝐞𝐧 𝐒𝐒𝐓 𝐬𝐞 𝐠è𝐫𝐞 𝐝𝐞 𝐥𝐚 𝐦ê𝐦𝐞 𝐟𝐚ç𝐨𝐧 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐮𝐧 𝐜𝐚𝐝𝐫𝐞, 𝐪𝐮𝐞 ? » Pas vraiment.

    Pourquoi doit-il y avoir des conséquences sur les rôles et responsabilités confiés autant à un employé, qu’à un gestionnaire? Parce que s’il n’y a pas de conséquences à faire, ou ne pas faire quelque chose, TOUT LE MONDE FAIT CE QU’IL VEUT, et cela s’appelle l’ANARCHIE.

    Maintenant les conséquences pour un employé sont habituellement simples et définies au contrat de travail dans une GRADATION DE SANCTIONS; avis verbal, écrit, journée de suspension, etc…

    Qu’en est-il pour un gestionnaire? Vous pouvez effectivement utiliser la gradation normale de sanctions, mais voici d’autres options qui s’offrent à vous:
    Réduction des responsabilités
    Diminution de la bonification

  • Formation ou coaching obligatoire documenté
    Absence de promotion
    Rétrogradation
    Réaffectation

    Gardez en tête que plus vous montez dans la hiérarchie, plus l’impact de l’exécution ou de la non-exécution des rôles en SST sera importante sur le reste de l’organisation et TOLÉRER la non-exécution est une option très dommageable pour l’organisation.

    Vous désirez en savoir plus, consultez la formation sur les rôles et responsabilités de gestion en SST ou celle sur la Rigueur, l’imputabilité et le devoir d’autorité en SST disponibles sur le site de FerronSST.

    Bonne journée
    Ferron

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