Voilà un point pas toujours facile à faire comprendre, mais ramenons le à quelque chose de simple.
Il y a un trou dans le plancher.
Quelqu’un tombe dans le trou parce qu’il marchait vite et ne regardait pas où il allait. On le rencontre pour lui dire de marcher lentement à l’avenir.
Un second employé tombe dans le trou parce qu’il lisait ses feuilles en marchant. On le rencontre pour lui dire de ne plus lire ses feuilles en marchant.
Deux employés se parlent en marchant et un distrait tombe dans le trou. On les rencontre pour leur dire de ne plus se parler en marchant.
Toutes ces interventions ont une chose en commun: elles visent le comportement humain et 𝐧𝐞 𝐫è𝐠𝐥𝐞𝐧𝐭 𝐩𝐚𝐬 𝐥𝐞𝐬 𝐜𝐚𝐮𝐬𝐞𝐬 𝐟𝐨𝐧𝐝𝐚𝐦𝐞𝐧𝐭𝐚𝐥𝐞𝐬.
Maintenant, que pourrions nous faire de plus efficace pour gérer le risque?
Boucher le trou. Régler la cause fondamentale. Faire de l’élimination à la source tel qu’exigé dans le premier article de la loi.
Si vous travaillez purement sur les comportements humains, vous ne réglez pas 𝐥𝐞𝐬 𝐜𝐚𝐮𝐬𝐞𝐬 𝐟𝐨𝐧𝐝𝐚𝐦𝐞𝐧𝐭𝐚𝐥𝐞𝐬. si vous ne réglez pas les causes fondamentales, les événements se répètent.
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Bonne journée
Marc-andré Ferron
consultant en SST