𝐕𝐨𝐬 𝐜𝐨𝐦𝐢𝐭é𝐬 𝐒𝐒𝐓 𝐝𝐞 2025 𝐬𝐨𝐧𝐭 𝐝𝐚𝐧𝐬 𝐥𝐚 𝐜𝐚𝐭é𝐠𝐨𝐫𝐢𝐞 « 𝐉𝐞 𝐩𝐫é𝐟è𝐫𝐞𝐫𝐚𝐢𝐬 𝐨𝐮𝐛𝐥𝐢𝐞𝐫 »?
Vous n’êtes définitivement pas seul à vivre:
– Les réunions interminables de liste d’épicerie
– L’absence de priorités qui fait qu’on passe les enjeux de chaises pas confortables, avant les risques d’amputations
– Steve qui prend la parole dans un monologue sans début, ni fin, mais on a de la misère à l’interrompre et tout le monde est mal à l’aise
– Les actions à prendre à la fin des réunions qui vont toutes au coordonnateur SST
– Le quorum difficile à avoir parce que les gestionnaires ont d’autres occupations plus importantes

Bref… Le summum de l’absence de valeur ajoutée!

Sortir d’un tel patern est non seulement possible, mais c’est aussi de manière surprenante… plutôt simple. Un comité SST est un acteur qui a des rôles précis à occuper et lorsque les rôles ne sont pas définis et exécutés, c’est l’improvisation généralisée et le début du chaos.

Si vous désirez faire de 2026 une année différente pour votre comité SST, je vous invite à consulter la 𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐬𝐮𝐫 𝐥𝐞𝐬 𝐜𝐨𝐦𝐢𝐭é 𝐒𝐒𝐓 𝐬𝐭𝐫𝐚𝐭é𝐠𝐢𝐪𝐮𝐞𝐬 𝐞𝐭 𝐞𝐟𝐟𝐢𝐜𝐚𝐜𝐞𝐬 𝐬𝐮𝐫 𝐥𝐞 𝐬𝐢𝐭𝐞 𝐝𝐞 𝐅𝐞𝐫𝐫𝐨𝐧 𝐒𝐒𝐓.

Bon succès avec votre comité en 2026
Ferron