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๐‹๐š ๐ฏ๐ข๐œ๐ญ๐ข๐ฆ๐ข๐ญ๐ž ๐๐ฎ ๐ ๐ž๐ฌ๐ญ๐ข๐จ๐ง๐ง๐š๐ข๐ซ๐ž ๐ž๐ง ๐’๐’๐“

๐‹๐š ๐ฏ๐ข๐œ๐ญ๐ข๐ฆ๐ข๐ญ๐ž ๐๐ฎ ๐ ๐ž๐ฌ๐ญ๐ข๐จ๐ง๐ง๐š๐ข๐ซ๐ž ๐ž๐ง ๐’๐’๐“
Voici une maladie fortement rรฉpendue dans le monde de la SST… La victimite du gestionnaire. Il serait impossible de citer toutes les gestionnaires que j’ai rencontrรฉ dans ma carriรจre, qui se plaignaient des ยซย mauvais comportementsย ยป de leurs employรฉs.

Cette attitude place les gestionnaires dans une position de victimes des comportements des autres. Malheureusement cette posture est trop souvent confortable, sans qu’ils s’en rendent compte… Ils ne peuvent rien faire, car le problรจme c’est les autres…

Voici une question essentielle ร  vous poser pour sortir de la victimite du gestionnaire: ๐๐จ๐ฎ๐ซ๐ช๐ฎ๐จ๐ข?

๐๐จ๐ฎ๐ซ๐ช๐ฎ๐จ๐ข?mon employรฉ a-t-il les mauvais comportements?
Est-ce parce que nous:
– lui avons ๐ฆ๐š๐ฅ ๐รฉ๐Ÿ๐ข๐ง๐ข๐ฌ ๐ฅ๐ž๐ฌ ๐ซรด๐ฅ๐ž๐ฌ ๐ž๐ญ ๐ซ๐ž๐ฌ๐ฉ๐จ๐ง๐ฌ๐š๐›๐ข๐ฅ๐ข๐ญรฉ๐ฌ attendus?
-ne lui avons ๐ฉ๐š๐ฌ ๐ž๐ง๐ฌ๐ž๐ข๐ ๐งรฉ ๐ฌ๐ž๐ฌ ๐ซรด๐ฅ๐ž๐ฌ ๐ž๐ญ ๐ซ๐ž๐ฌ๐ฉ๐จ๐ง๐ฌ๐š๐›๐ข๐ฅ๐ข๐ญรฉ๐ฌ ๐š๐รฉ๐ช๐ฎ๐š๐ญ๐ž๐ฆ๐ž๐ง๐ญ?
– l’avons ๐ฆ๐š๐ฅ รฉ๐ช๐ฎ๐ข๐ฉรฉ pour qu’il puisse exรฉcuter ses rรดles et responsabilitรฉs?
– ๐ญ๐จ๐ฅรฉ๐ซ๐จ๐ง๐ฌ-๐ง๐จ๐ฎ๐ฌ ๐ช๐ฎ’๐ข๐ฅ ๐ง’๐ž๐ฑรฉ๐œ๐ฎ๐ญ๐ž ๐ฉ๐š๐ฌ ses rรดles et repsonsabilitรฉs? (ce que l’on tolรจre peut se produire et ce que l’on ne tolรจre pas ne se produit pas)

Gardez en tรชte que les ยซย mauvais comportementsย ยป, sont le symptรดme visible, de manquements de gestion invisibles.

Besoin d’une cure contre la victimite du gestionnaire? Consulte la formation sur les rรดles et responsabilitรฉs de gestion en SST dispobible sur le site de FerronSST.

Bonne convalescence
Ferron

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