𝐕𝐨𝐬 𝐞𝐦𝐩𝐥𝐨𝐲é𝐬 𝐧’𝐨𝐧𝐭 𝐩𝐚𝐬 𝐝𝐞𝐬 « 𝐜𝐨𝐦𝐩𝐨𝐫𝐭𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭𝐬 𝐬é𝐜𝐮𝐫𝐢𝐭𝐚𝐢𝐫𝐞𝐬 »… 𝐞𝐭 𝐯𝐨𝐮𝐬?
Vous trouvez que vos employés n’ont pas des « comportements sécuritaires ».

La question à vous poser est alors: Comme organisations en avons-nous?
Avez-vous:
définit clairement ce que sont les « comportements désirés » par l’organisation, c’est à dire les rôles et responsabilités attendus des employés.

communiqué clairement les « comportements désirés » aux employés via: le programme d’accueil avec évaluation de compréhension, plans de formation par poste avec fréquences de rafraîchissements de compétences, rappel lors de réunions de SST structurées, etc?

Mis vos employés dans le bon environnement de travail, avec les bons équipements, ou on est plus à leur demander d’avoir des « comportements sécuritaire » dans un parcours d’American Ninja Warrior version industriel.

Fait participer les employés aux analyses de risques des postes de travail, informé ceux-ci sur les risques identifiés et encouragé ces derniers à participer à la recherche de solutions.

Agit lors de déviances dès la première offense plutôt que de tolérer, mais aussi félicité et fait du renforcement lorsqu’ils ont les « comportements désirés ».

Gardez en tête que LES COMPORTEMENTS DES EMPLOYÉS, NE SONT QUE LE REFLET DEVOTRE GESTION. Les comportements individuels sont le reflet VISIBLE de comportements de gestion INVISIBLES.

Vous désirez avoir des équipes de gestion aptes à amener les employés à avoir les « comportements désirés » par l’organisation? Consultez la formation sur la gestion stratégique de la SST et les rôles et responsabilités de gestion sur le site de FerronSST.

Bonne journée
Ferron