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๐“๐จ๐ฎ๐ญ ๐ž๐ง ๐’๐’๐“ ๐œ๐จ๐ฆ๐ฆ๐ž๐ง๐œ๐ž ๐ฉ๐š๐ซ ๐ฅ’๐ž๐ง๐ ๐š๐ ๐ž๐ฆ๐ž๐ง๐ญ ๐๐ž ๐ฅ๐š ๐๐ข๐ซ๐ž๐œ๐ญ๐ข๐จ๐ง.

Vous en voulez la preuve?
Sortez la politique SST de l’organisation et regardez qui l’a signรฉe.
Le Pdg ou le plus haut niveau hiรฉrarchique et on y retrouve: ๐ฌ๐ž๐ฌ ๐ž๐ง๐ ๐š๐ ๐ž๐ฆ๐ž๐ง๐ญ๐ฌ.

Pourquoi est-ce ainsi?
Si je vous demandais: est-ce que dans une organisation, une seule personne est autorisรฉe ร  ne pas faire ce que le Pdg c’est engagรฉ ร  faire?
Dรฉfinitivement la rรฉponse est: non.

Toutefois les ๐ž๐ง๐ ๐š๐ ๐ž๐ฆ๐ž๐ง๐ญ๐ฌ.sur papier, c’est bien beau, mais vivent-ils dans la rรฉalitรฉ du terrain? Lร , c’est habituellement un autre monde…
Cela ramรจne ร  une base essentielle de la gestion:
ยซย ๐Ž๐ง รฉ๐œ๐ซ๐ข๐ญ ๐œ๐ž ๐ช๐ฎ๐ž ๐ฅ’๐จ๐ง ๐Ÿ๐š๐ข๐ญ – ๐Ž๐ง ๐Ÿ๐š๐ข๐ญ ๐œ๐ž ๐ช๐ฎ๐ž ๐ฅ’๐จ๐ง รฉ๐œ๐ซ๐ข๐ญย ยป
C’est beau mettre sur papier des ๐ž๐ง๐ ๐š๐ ๐ž๐ฆ๐ž๐ง๐ญ๐ฌ., mais faut-il encore en assurer une saine gouvernance et exรฉcution.

Maintenant, pour en savoir plus sur comment assurer l’exรฉcution des ๐ž๐ง๐ ๐š๐ ๐ž๐ฆ๐ž๐ง๐ญ๐ฌ. ร  tous les niveaux hiรฉrarchiques de l’organisation, je vous invite ร  consulter la formation ๐‘๐ข๐ ๐ฎ๐ž๐ฎ๐ซ, ๐ข๐ฆ๐ฉ๐ฎ๐ญ๐š๐›๐ข๐ฅ๐ข๐ญรฉ ๐ž๐ญ ๐๐ž๐ฏ๐จ๐ข๐ซ ๐’๐š๐ฎ๐ญ๐จ๐ซ๐ข๐ญรฉ disponible sur le site de FerronSST.

Bonne journรฉe
Ferron

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