Voilà une point que j’ai eu l’occasion de voir l’année dernière dans un procès verbal de comité SST: « Installer des pièges pour capturer les mouches à bananes dans la salle à dîner ». Bien que le point soit très louable de ne pas avoir de mouches à bananes, voici deux questions intéressantes:

1) Combien d’accidents de travail et de maladies professionnelles seront prévenues suite à la correction de cette situation?
2) Est-ce qu’il s’agit réellement d’une priorité organisationnelle en SST?

Les réponses de l’organisation où j’étais (…et celles de la majorité des organisations) ressemblent à:
1) Aucun accident prévenu.
2) Non, car il y a encore des machines dangereuses qui peuvent tuer ou mutiler gravement et qui ne sont pas protégées, des programmes déficients, un environnement de travail à risques, une absence de contrôle et de rigueur sur les programmes et procédures existants, manque de formation, etc.

IMPORTANT: en SST tout est LOUABLE, mais tout n’est pas STRATÉGIQUE. Vous pouvez faire des milliers d’actions et n’obtenir AUCUN RÉSULTAT dans une telle approche.

Dans le cas où ton comité SST a des enjeux du type « mouches à bananes », consulte la formation sur les CSS stratégiques et efficaces et si ton équipe de gestion a besoin d’être plus stratégique dans son approche de prévention, consulte la formation sur les rôles et responsabilités de gestion en SST sur le site de FerronSST.

Bonne journée
Ferron