🤪 « 𝑵𝒐𝒕𝒓𝒆 𝒄𝒐𝒎𝒊𝒕é 𝒅𝒆 𝒔𝒂𝒏𝒕é 𝒆𝒕 𝒔é𝒄𝒖𝒓𝒊𝒕é 𝒇𝒂𝒊𝒕 𝒏’𝒊𝒎𝒑𝒐𝒓𝒕𝒆 𝒒𝒖𝒐𝒊! » 🤪
Il serait difficile de calculer le nombre de fois où j’ai entendu cette phrase.
Maintenant, il y a deux positions possibles face à cette situation:

1) Être une 𝐯𝐢𝐜𝐭𝐢𝐦𝐞 𝐞𝐭 𝐬𝐞 𝐩𝐥𝐚𝐢𝐧𝐝𝐫𝐞 du comité SST qui fait n’importe quoi
2) Être un 𝐥𝐞𝐚𝐝𝐞𝐫 qui se pose la question « Qu’est-ce que je peux faire pour que notre comité SST cesse de faire n’importe quoi? », et agir.

Bien évidemment l’option 1) génère peu de changements. Par contre la seconde, lorsqu’elle est bien adressée peut générer des changements beaucoup plus importants que ce que vous pouvez imaginer.

Dans une telle situation on doit d’abord se poser la question: « Pourquoi notre comité SST fait n’importe quoi? ». Est-ce parce que:
1) Nous ne lui avons pas définis de rôles et responsabilités claires
2) Les rôles et responsabilités que nous leurs avons confié ne sont pas les bons
3) Nous avons oublié de les former et informer sur les rôles et responsabilités définis
4) Nous tolérons que le comité SST n’exécute pas ses rôles et responsabilités définis et qui lui sont confiés

Pour avoir un comité SST efficace, il faut que celui ait 𝐮𝐧 𝐦𝐚𝐧𝐝𝐚𝐭 𝐪𝐮𝐢 𝐬𝐨𝐮𝐭𝐢𝐞𝐧 𝐥𝐚 𝐬𝐞𝐮𝐥𝐞 𝐞𝐭 𝐮𝐧𝐢𝐪𝐮𝐞 𝐬𝐭𝐫𝐚𝐭é𝐠𝐢𝐞 𝐝𝐞 𝐩𝐫é𝐯𝐞𝐧𝐭𝐢𝐨𝐧 de l’organisation. Dans le cas où vous croyez avoir besoin de ce côté, je vous invite à consulter la formation sur les comité SST stratégiques et efficaces sur le site de FerronSST.

Bonne journée

Marc-andré Ferron

consultant et conférencier SST