๐ ๐๐ฎ๐๐ฅ๐ฅ๐ ๐๐ฌ๐ญ ๐ฅ๐ ๐ฉ๐ฅ๐ฎ๐ฌ ๐ ๐ซ๐จ๐ฌ๐ฌ๐ ๐๐๐ข๐ฅ๐ฅ๐ ๐๐ ๐ฅ’๐จ๐๐ฃ๐๐๐ญ๐ข๐ ๐๐ ๐ซรฉ๐๐ฎ๐๐ญ๐ข๐จ๐ง ๐๐ฎ ๐ญ๐๐ฎ๐ฑ ๐๐๐๐? Voilร la conquรชte du saint Graal pour la majoritรฉ des organisations: Rรฉduire le taux OSHA. Mais quel est le plus gros problรจme de cet objectif et comment pourrait-on รชtre contre la vertu?
Voici une question simple: Il y a deux scรฉnarios:
Le premier: prรฉvenir l’amputation d’un bras d’un employรฉ, donc un รฉvรฉnement enregistrable OSHA.
Le second scรฉnario; prรฉvenir 50 tendinites ร l’รฉpaule de 50 employรฉs diffรฉrents, qui seront tous en perte de temps. Donc 50 รฉvรฉnements enregistrables OSHA.
Si vous aviez juste un scรฉnario que vous pouviez prรฉvenir, lequel choisiriez-vous? J’imagine que vous avez choisi le premier (si ce n’est pas le gars, je vous invite ร relire les scรฉnarios, comme si le bras en question รฉtait le votre. Cela facilite le choix de rรฉponse…)
Maintenant si votre objectif principal en SST est de rรฉduire le taux OSHA, et que le second scรฉnario vous fait paraรฎtre 50 fois plus mauvais que le premier, oรน allez-vous intervenir en premier? Sur le second… Et voilร le problรจme.
Aprรจs avoir mis sur le mรชme pied d’รฉgalitรฉ une jambe arrachรฉe et un point de suture, tout le monde va courir comme des poules sans tรชte en absence de prioritรฉs, C’est le dรฉbut du chaos et le point de dรฉpart d’une culture de rรฉaction.
Tu veux en savoir plus sur les objectifs ร mettre en place en SST pour avoir une saine culture de prรฉvention? Consulte la formation sur les rรดles et responsabilitรฉs de gestion de FerronSST.
Bonne journรฉe
Marc-andrรฉ Ferron
Consultant et confรฉrencier SST
