๐ ๐๐จ๐๐ฎ๐ฆ๐๐ง๐ญ๐๐ซ ๐ฌ๐จ๐ง ๐๐๐ฌ๐๐ง๐๐ ๐๐ ๐๐ข๐ฅ๐ข๐ ๐๐ง๐๐ ๐ซ๐๐ข๐ฌ๐จ๐ง๐ง๐๐๐ฅ๐ ๐๐ง ๐๐๐
Votre organisation a dรฉcidรฉ d’embarquer dans un programme d’observations prรฉventives. Est-ce une bonne idรฉe ou non? ร vous de juger.
Vous documenter dans un logiciel, ou un ficher ce genre d’observations:
– J’ai dit ร Stรฉphane de mettre ses lunettes
– J’ai dit ร Stรฉphane qu’il a seulement 2 yeux et qu’il devrait mettre ses lunettes
– J’ai redit ร Stรฉphane que s’il veut voir ses enfants, qu’il a besoin de ses yeux
etc, etc.
Qu’รชtes-vous en train de documenter?
Tout simplement ๐ฏ๐จ๐ญ๐ซ๐ ๐ง๐ข๐ฏ๐๐๐ฎ ๐๐ ๐ญ๐จ๐ฅรฉ๐ซ๐๐ง๐๐ ร ๐ฅ๐ ๐ง๐จ๐ง-๐๐ฑรฉ๐๐ฎ๐ญ๐ข๐จ๐ง ๐๐๐ฌ ๐ซรจ๐ ๐ฅ๐๐ฌ ๐๐๐.
Selon-vous ร quel pourcentage doivent รชtre appliquรฉs les rรจgles et procรฉdures SST? 100% immdiatement
Quel comportement ne se gรจre pas par une rรจgle ou une procรฉdure en SST?
Pratiquement aucun.
Est-ce que cela signifie de mettre tout le monde dehors, de ne pas tolรฉrer les dรฉviances? Non. allez voir dans votre convention collective, ou contrat de travail et vous trouverez un article qui dรฉfinit la gradation normale de sanctions en cas de dรฉviances ร des rรจgles.
Dans ce cas, que fait votre programme d’observations de comportements en SST? Il offre une voie de contournement ร la faรงon officielle de gรฉrer les รฉcarts observรฉs et documente votre niveau de tolรฉrance, ainsi que votre absence d’exรฉcution de devoir d’autoritรฉ.
Vous dรฉsirez en savoir plus? Consultez la formation sur les rรดles et responsabilitรฉs de gestion en SST, sur le site de FerronSST.
Bonne journรฉe
Marc-andrรฉ Ferron
consultant et confรฉrencier en SST