Je donne une conférence il y a 7 ans. Suite à la conférence l’organisation comprend l’importance des analyses de risques et intègre leur réalisation dans les objectifs des 15 directeurs généraux.

7 ans plus tard, les analyses sont réalisées à 20%. Le VP m’appelle et me demande de venir redonner la même conférence. Je lui explique que ce n’est pas ce qu’il a besoin, puisque sont problème est 𝐥’𝐚𝐛𝐬𝐞𝐧𝐜𝐞 𝐝’𝐢𝐦𝐩𝐮𝐭𝐚𝐛𝐢𝐥𝐢𝐭é dans son organisation… et non la compréhension de ce qu’il y a à exécuter.

Lors de leur rencontre suivante le VP annonce à ses 15 DG, que cette année, leur bonus en SST sera relié à la réalisation des analyses de risques.
À quel pourcentage les analyses de risques ont-elles été réalisées sur les 15 sites en moins d’un an? 100%

Incroyable n’est-ce pas! Comme par magie, ce qui était impossible à faire en 7 ans pour 1000 raisons, est devenu possible en quelques mois.

𝐋’𝐈𝐌𝐏𝐔𝐓𝐀𝐁𝐈𝐋𝐈𝐓É 𝐞𝐬𝐭 𝐪𝐮𝐚𝐧𝐝 𝐢𝐥 𝐲 𝐚 𝐝𝐞𝐬 𝐂𝐎𝐍𝐒É𝐐𝐔𝐄𝐍𝐂𝐄𝐒 À 𝐅𝐀𝐈𝐑𝐄 𝐎𝐔 𝐍𝐄 𝐏𝐀𝐒 𝐅𝐀𝐈𝐑𝐄, 𝐜𝐞 𝐪𝐮𝐢 𝐞𝐬𝐭 𝐄𝐗𝐈𝐆É.

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Bonne journée
Ferron