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	<title>Ferron Coach Consultant et Formateur Gestion SST</title>
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	<description>Simplifier la SST</description>
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	<title>Ferron Coach Consultant et Formateur Gestion SST</title>
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		<title>Conférence SST de Marc-André Ferron au GRDV de la CNESST de Québec 6 mai 2026</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Marc-André Ferron]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 04 May 2026 18:49:20 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Non classifié(e)]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Conférences santé sécurité au travail &#8211; Sur la route de la prévention La SST est de la gestion des risques et il est impossible de gérer des risques de manière efficace et durable, sans ce que l’on appelle un système de la santé et sécurité. La mise en place de tels systèmes de gestion oriente [&#8230;]</p>
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		<title>𝐅𝐨𝐫𝐦𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐒𝐒𝐓 : 𝐚𝐭𝐭𝐞𝐧𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐚𝐮𝐱 𝐩𝐢è𝐠𝐞𝐬 𝐪𝐮𝐢 𝐧𝐮𝐢𝐬𝐞𝐧𝐭 à 𝐯𝐨𝐬 𝐫é𝐬𝐮𝐥𝐭𝐚𝐭𝐬!</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Marc-André Ferron]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 04 May 2026 18:45:05 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Non classifié(e)]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Épisode 7 &#8211; Podcast GeSSTion de risques En SST, la formation est obligatoire. Mais mal faite elle… donne un faux sentiment de sécurité crée des compétences “théoriques” ne contribue pas à une saine gestion de risques Et pourtant, les mêmes erreurs reviennent partout : Accueils inefficaces Absence de plan de formation par poste Rôles et [&#8230;]</p>
<p>L’article <a href="https://ferronsst.com/%f0%9d%90%85%f0%9d%90%a8%f0%9d%90%ab%f0%9d%90%a6%f0%9d%90%9a%f0%9d%90%ad%f0%9d%90%a2%f0%9d%90%a8%f0%9d%90%a7-%f0%9d%90%92%f0%9d%90%92%f0%9d%90%93-erreurs-classiques/">𝐅𝐨𝐫𝐦𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐒𝐒𝐓 : 𝐚𝐭𝐭𝐞𝐧𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐚𝐮𝐱 𝐩𝐢è𝐠𝐞𝐬 𝐪𝐮𝐢 𝐧𝐮𝐢𝐬𝐞𝐧𝐭 à 𝐯𝐨𝐬 𝐫é𝐬𝐮𝐥𝐭𝐚𝐭𝐬!</a> est apparu en premier sur <a href="https://ferronsst.com">Ferron Coach Consultant et Formateur Gestion SST</a>.</p>
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		<title>jour de deuil pour les accidentés du travail en SST</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Marc-André Ferron]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 04 May 2026 15:58:20 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Non classifié(e)]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>En ce jour de deuil rappelons-nous ce qu&#8217;est un accident de travail. La SST est de la GESTION des dangers/risques. un accident est un risque qui n&#8217;a pas été géré adéquatement et qui a causé des dommages à quelqu&#8217;un. Qui est IMPUTABLE de GÉRER? Des GESTIONNAIRES. Voilà pourquoi à chaque année les 200 000 accidents [&#8230;]</p>
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		<title>benchmarker les mauvaises pratiques en SST</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Marc-André Ferron]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 04 May 2026 15:52:11 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Non classifié(e)]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Aller dans une organisation pour observer leurs bonnes pratiques et en ramener dans notre organisation. Ça sonne tellement bien que l&#8217;on ne pourrait jamais être contre la vertu. Par contre la réalité est souvent différente. La SST est de la GESTION de risques. Combien de recette y a-t-il à la GESTION? UNE La preuve est [&#8230;]</p>
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		<title>Podcast SSt GeSSTion de risques &#8211; déjà 6 épisodes</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Marc-André Ferron]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 04 May 2026 15:49:21 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Non classifié(e)]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Épisode 1 &#8211; 100% imputable &#8211; 100% du temps : la vérité brutale de la SST Épisode 2 &#8211; 5 erreurs critiques qui sabotent vos analyses de risques Épisode 3 &#8211; Comité SST : La “liste d’épicerie” , comment s&#8217;en sortir Épisode 4 &#8211; Réduire les accidents… ou créer une culture toxique? La vérité sur [&#8230;]</p>
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		<title>Épisode 6 podcast SSt GeSSTion de risques</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Marc-André Ferron]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 04 May 2026 15:46:33 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Non classifié(e)]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>En SST, voilà ce qu’on entend partout : « Le problème en SSt c&#8217;est le comportement des employés » Alors on investit massivement : • Observations terrain • Développer une vigilance accrue • Sensibilisation massive • Programmes comportementaux Mais si… c’était une fausse piste? Et si, malgré tous ces efforts, vous travailliez à côté du vrai problème? [&#8230;]</p>
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		<title>trois rôles et responsabilités SST essentiels aux succès en santé et sécurité</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Marc-André Ferron]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 04 May 2026 15:43:59 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Non classifié(e)]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>1) Assurer l&#8217;identification des risques en SST La SST est de la GESTION des risques et on ne peut pas GÉRER ce que l&#8217;on ne connait pas. 2) déterminer des priorités d&#8217;intervention en SST Si vous ne déterminez pas de PRIORITÉS à partir de vos analyses de risques, gardez en tête que vous essaierez de [&#8230;]</p>
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		<item>
		<title>Les rôles et responsabilités de Gestion en SST&#8230; qui doivent être supportés par le département SST et non exécutés par celui-ci</title>
		<link>https://ferronsst.com/roles-et-responsabilites-sst-4/</link>
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		<dc:creator><![CDATA[Marc-André Ferron]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 04 May 2026 15:40:17 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Non classifié(e)]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Définir les objectifs et assurer leur atteinte Mettre en place une planification pour atteindre les objectifs Cibler les ressources requises pour exécuter la planification Voir à la réalisation, mise à jour et communication des analyses de risques S&#8217;assurer de l&#8217;évaluation et du respect des exigences légales Déployer les programmes requis pour gérer les risques (ex: [&#8230;]</p>
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		<title>podcast GeSSTion de risques &#8211; Épisode 6; l&#8217;enfer c&#8217;est les autres!</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Marc-André Ferron]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 04 May 2026 15:35:23 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Non classifié(e)]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Le piège des approches comportementales en SST. « Le problème c&#8217;est le comportement des employés » Voilà la réponse la plus fréquente quand on demande à des gestionnaires, ce qui ne fonctionne pas en SST dans leur organisation. Basées sur la croyance que 90 % des accidents seraient causés par des comportements non sécuritaires, plusieurs organisations investissent [&#8230;]</p>
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		<title>Trois erreurs critiques des équipes de direction en SST</title>
		<link>https://ferronsst.com/erreurs-planification-strategique-sst/</link>
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		<dc:creator><![CDATA[Marc-André Ferron]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 04 May 2026 15:30:49 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Non classifié(e)]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>1) Focus sur des objectifs SST de réaction Réduction du taux OSHA, taux de fréquences, jours perdus, etc. tous ces objectifs sont des objectifs de réaction. La SST est de la gestion de risques et l&#8217;objectifs principal de tout organisation devrait être de réduire le niveau de risques auquel elle expose ses employés. 2) Ressources [&#8230;]</p>
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